3月31日下午
，，元慧软件药业2025年度干部线上述职暨民主评议总结分析会在公司第十二会议室召开
，
，，公司党委书记夏春来出席并作重要讲话
，，，，党委副书记谭志刚主持会议，，，公司中层及以上干部参加会议。。。
。

会议首先通报了2025年度线上述职暨民主评议工作情况，，，本次评议创新探索“AI+考核”数字化管理模式，，
，以线上不记名打分的形式，，，通过专属二维码定向发放问卷，，，累计收集有效测评数据2400余条
，，，，实现管理干部考核全覆盖。。。测评结果显示，，公司干部队伍在政治素养、、、廉洁自律、、、、履职执行等方面表现突出
，，但在创新突破等方面存在短板不足。。。

随后
，，，，四名干部代表依次进行交流发言，，，，大家紧扣岗位履职实际，，，结合本次评议谈认识、
、、找差距、、
、明方向，，，，深入剖析工作短板，，，，明确具体改进举措。。

最后，，党委书记夏春来作总结讲话，，他充分肯定了本次线上述职暨民主评议的创新实践和成效，，并围绕公司高质量发展对干部队伍建设提出四点明确要求：

一是肯定创新成效，，，彰显评议价值。
。本次线上述职暨民主评议是探索“AI+党建”的一次成功尝试，，形式创新、、全面精准、、导向鲜明，，，，切实提升了考核效率与质量，，既充分彰显干部队伍整体优良素养，，，又靶向查摆短板不足
，，，为干部队伍建设提供科学依据；要持续推动新技术在党建、、
、管理及日常工作中深度应用，
，以数字化赋能企业治理提质增效。。。。

二是充分肯定成绩，
，，，继续实干担当
。。。
。研发条线在速度、、
、质量、、数量三大维度取得显著成效；生产条线在保供、、
、安全、、、工艺优化
、、降本增效上精准发力；营销条线以合规销售为根基站稳市场，，实现公司稳健增长，
，全体干部履职尽责、、务实担当，，，为公司发展奠定坚实基础。。。

三是直面存在问题，，，，解决三大痛点。。。坚决纠正“传声筒”现象，，，杜绝简单上传下达、、、、不分析不落实问题
；着力打破“部门墙”，，，彻底破除本位主义
，，，，强化跨部门协同联动；全力补齐人才培养短板
，，，
，抓实梯队建设
，，夯实人才根基。。
。。

四是不断锤炼本领，，打造中坚力量
。。要做好战略及政策的解码者，，，，将公司目标转化为可操作、、、
、可落实、
、、可量化的工作清单；做好流程的优化者，，，主动协同打破壁垒，，，优化机制提升效能；做好团队的赋能者，
，，，坚持严管厚爱带队伍
，，，，全面强化团队凝聚力与战斗力。
。
。

        他强调，，，，中层干部是企业的核心腰部，
，
，
，是承上启下的关键枢纽
，
，中层强则企业强，，，
，大家要在公司党委的领导下，，挺直腰杆、
、、、迈开大步，，全面完成今年的目标任务，，为奋战“十五五”开好头、、
、、起好步！
！！